Jahr: 2025

  • Michael Stal: Die stille Epidemie

    Michael Stal – Die stille Epidemie: Von großen Sprachmodellen zu digitalen Dealern: „Das Suchtpotenzial von LLMs wirkt über dieselben neurologischen Bahnen, die auch andere Formen der Verhaltenssucht steuern. … Im Gegensatz zum traditionellen Lernen, das mit verzögerter Befriedigung und allmählichem Aufbau von Fähigkeiten verbunden ist, bieten LLM-Interaktionen sofortige Belohnungen, die die natürlichen Lernmechanismen des Gehirns…

  • Echte Teamarbeit ist die Ausnahme

    Echte Teamarbeit habe ich – ob im Berufsleben oder in anderen Kontexten – nur selten erlebt. Dass zwei (oder gar mehr) Menschen unbedingt dasselbe Ziel erreichen wollen und intensiv gemeinsam daran arbeiten, ist die absolute Ausnahme. In der Regel arbeitet man in “Teams” einfach nebeneinander her. Wenn sich die Aufgaben innerhalb des Teams stark unterscheiden…

  • Michael Lopp: The Product Engineer

    Michael Lopp – The Product Engineer: “They honestly claim this voting structure not because they want all the power; they want to cast the tie-breaking vote when there is gridlock occasionally. And, ya’know, sometimes someone needs to decide, ya’know, just to keep moving things along. Bullshit. They do want the power.” “A Product Engineer: ……

  • Erin McElrath: Metadata in the Age of AI

    Erin McElrath – Metadata in the Age of AI: From Creation to Curation: “It’s tempting to treat metadata as a convenience as way to make searching easier. In practice, it’s also a compliance backbone. Rights management, licensing, accessibility (such as descriptive alt text), and brand safety all depend on accurate metadata. A mis-tagged asset isn’t…

  • Menschen ändern sich nicht

    Der Satz „Menschen ändern sich nicht“ hilft mir, wenn ich bei jemandem mit einem aus meiner Sicht berechtigten Anliegen überhaupt nicht weiterkomme. So verkürzt stimmt er natürlich nicht, denn selbstverständlich verändern sich Menschen. Aber nicht genau jetzt, nur weil mir ihre Art nicht passt. Es ist aussichtslos, zu erwarten oder gar zu fordern, dass sich die…

  • Paul Melcher: The Lifeblood of a DAM Is Its Connectivity

    Paul Melcher – The Lifeblood of a DAM Is Its Connectivity: “DAMs built API-first and designed for composable architectures can quickly adapt to a new CRM, a different PIM, or a refreshed marketing platform. Those that had an API grafted on after the fact turn every change into a minor IT crisis. Even the best…

  • Matteo Vaccari: Partner with the AI, throw away the code

    Matteo Vaccari – Partner with the AI, throw away the code: “In real LLM style, it looked plausible, and it mostly worked by accident, but did not really capture the correct algorithm. At this point I understood the problem deeply enough. I rewrote the core algorithm from scratch with my own hands, focusing on clarity…

  • Seth Godin: Centering

    Seth Godin – Centering: “The most effective way to change an organization, a company or a relationship is to identify the invisible centering forces and address them. Our opportunity is to weed out the toxic centers and get back to focusing on the work that we signed up for in the first place, the change…

  • Taylor Keazirian: Mastering Technical Documentation

    Taylor Keazirian – Mastering Technical Documentation: “One of the best tips I received from a mentor is to update the README as soon as possible after joining a new team. This simple action does two things: it immediately adds value, and sets the tone for maintaining concise well-documented resources. Making this a habit not only…

  • Tom May: Why creatives are ditching ‚rented‘ spaces for owned platforms

    Tom May – Social media in 2025: why creatives are ditching ‚rented‘ spaces for owned platforms: “Instagram’s prioritising of suggested content over personal connections, X’s lurch toward rewarding rather than punishing trolls, Meta’s ongoing privacy concerns, the broad shift from text and images to short-form video, and the controversial role social media CEOs are playing…