{"id":2252,"date":"2025-11-05T18:05:53","date_gmt":"2025-11-05T17:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/?p=2252"},"modified":"2025-11-08T23:00:00","modified_gmt":"2025-11-08T22:00:00","slug":"marcus-buckingham-ashley-goodall-die-feedback-falle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/weblog\/archives\/2025\/11\/05\/marcus-buckingham-ashley-goodall-die-feedback-falle\/","title":{"rendered":"Marcus Buckingham,  Ashley Goodall: Die Feedback-Falle"},"content":{"rendered":"\n<p>Marcus Buckingham und Ashley Goodall im Harvard Business manager (2020) \u2013 <a href=\"https:\/\/www.manager-magazin.de\/hbm\/fuehrung\/mitarbeiterfuehrung-so-geben-sie-richtig-feedback-a-00000000-0002-0001-0000-000163347271\">Mitarbeiterf\u00fchrung \/ Die Feedback-Falle (\u20ac)<\/a>:<\/p>\n\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cDie verbreitete \u00dcberzeugung, dass Feedback ausnahmslos etwas Gutes ist, st\u00fctzt sich auf drei Theorien, die in der Gesch\u00e4ftswelt als Wahrheiten gelten. Die erste besagt, dass andere Ihre Schw\u00e4chen eher erkennen als Sie selbst. [\u2026] Die zweite Theorie lautet, dass der Lernprozess dem Bef\u00fcllen eines leeren Gef\u00e4\u00dfes gleicht: Ihnen fehlen bestimmte F\u00e4higkeiten, die Sie im Job ben\u00f6tigen, also sollten die Kollegen Ihnen diese beibringen. [\u2026] Die dritte Theorie besagt: Au\u00dfergew\u00f6hnliche Leistung [\u2026] kann von einer Person auf die andere \u00fcbertragen werden. [\u2026] Die Forschung zeigt, dass keine dieser drei Theorien stimmt.\u201d<\/p><p>\u201cBeim Lernen geht es weniger darum, etwas hinzuzuf\u00fcgen, was nicht vorhanden ist, als vielmehr darum, das zu erkennen, zu verst\u00e4rken und zu verfeinern, was bereits da ist. [\u2026] Es ist eindeutig so, dass wir am meisten innerhalb unserer Komfortzone lernen, denn dort sind unsere neuronalen Netze am st\u00e4rksten.\u201d<\/p><p>\u201cVermasselt ein Mitglied Ihres Teams etwas, m\u00fcssen Sie sich damit befassen. Bedenken Sie aber, dass Sie in dem Fall nur einen Fehler beheben \u2013 und dass das Beheben von Fehlern nicht nur das Lernen behindert, sondern Sie auch einer au\u00dfergew\u00f6hnlichen Leistung keinen Schritt n\u00e4herbringt. Wie wir gesehen haben, m\u00fcssen Sie Ihren Fokus auf anderes richten, wenn Sie aus Ihrem Team Spitzenleistungen herausholen wollen. Wenn Sie beobachten, wie einem Mitarbeiter etwas wirklich gut gelingt, ist es nicht nur von hoher Priorit\u00e4t, sondern von h\u00f6chster Priorit\u00e4t, dass Sie alles unterbrechen, innehalten und mit ihm die Situation analysieren.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marcus Buckingham und Ashley Goodall im Harvard Business manager (2020) \u2013 Mitarbeiterf\u00fchrung \/ Die Feedback-Falle (\u20ac): \u201cDie verbreitete \u00dcberzeugung, dass Feedback ausnahmslos etwas Gutes ist, st\u00fctzt sich auf drei Theorien, die in der Gesch\u00e4ftswelt als Wahrheiten gelten. Die erste besagt, dass andere Ihre Schw\u00e4chen eher erkennen als Sie selbst. [\u2026] Die zweite Theorie lautet, dass [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[1],"tags":[10],"class_list":["post-2252","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-weblog","tag-links"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2252","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2252"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2253,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2252\/revisions\/2253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.strehle.de\/tim\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}